屏幕除了显示参数，还能做什么？
参数→陪伴
我负责产品定义、可操作 Demo、软硬件问题跟进与最终产品交付；部分交互随后进入量产产品。
MAKE THINGS FUN.MAKE THINGS USEFUL.
我总想多问一步：那些习以为常的做法，真的解决了问题吗？我从现场寻找线索，形成判断，再做出可以使用、可以检验的答案。
看见做出验证
先看三个项目。
这是发生在键盘、背包和酒吧里的三次判断转变。先看一条最重要的事实，完整过程在后面展开。
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Linx 68
产品经理 · 产品定义、原型验证、产品交付
参数→陪伴
起点
带屏键盘大多只显示电量、连接状态和性能参数。可人每天与键盘相处数小时，这块屏幕理应能回应工作节奏，而不只是汇报状态。
我做的事
在两个月开发周期里，我负责产品功能定义、可操作 Demo 开发，并在研发与量产阶段提出软硬件问题、推动解决，对最终产品交付负责。
做到哪里
我先用 Demo 让“工作陪伴宠物”变成可以实际操作的交互，研发团队随后以它为基础，将部分状态与动作带入量产产品。
- 2 个月
- 完整开发周期
- 产品定义
- 我的主要职责
- 可操作 Demo
- 研发前先行验证
- 量产产品
- 部分交互进入
屏幕不该只是显示参数，而应该回应正在使用它的人。
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Tomtoc T77
产品经理 · 方案设计、项目执行、数据收集、内容呈现
广告词→真实证据
起点
参数能说明容量和材料，却很难回答背上一整天累不累、不同身形是否合适，或换到另一种气候还能不能用。
我做的事
我从商务承接开始，负责营销方案、用户筛选、测评设计、项目网页与内容制作、全程推进和数据收集，直至最终交付。
得到什么
31 位目标用户在不同城市和气候中连续使用约 30 天。项目从承接到交付约 3 个月，最终形成一份公开的购买参考。
- 31
- 份有效问卷
- 12
- 种职业
- 9:1
- 男女比例
- 50
- 座城市
连续使用之后，再给出评分。
数据来自 31 份有效问卷；测试者覆盖 12 种职业和 50 座城市。
- 31
- 份有效问卷
- 12
- 种职业
- 50
- 座城市
- 外观设计
- 4.48
- 收纳布局
- 4.63
- 拓展兼容
- 4.45
- 防护设计
- 4.71
- 背负体验
- 4.38
问卷结果 · 满分 5 分
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HeimDex
合伙人 · 门店经营、社媒与社群运营、数字产品开发
顾客→关系
起点
Heim 里常有值得认识的人：他们可能是音乐收藏家、游戏开发者或投资人，但这些故事通常要聊过几次才会出现。
我做的事
2026 年 3 月起，我和朋友一起经营这间酒吧，负责门店经营、社媒与社群运营、数字产品开发。HeimDex 的想法，来自每天发生的到店、复访和交流。
当前阶段
我把人物和酒款做成收藏图鉴，再让它们通过真实相遇逐步解锁。目前展示的是产品方向与早期 Demo，还不是成熟结果。
- 2026.03
- 开始经营 Heim
- 广州
- 日常经营现场
- 合伙人
- 门店、社媒、社群与数字产品
- 早期 Demo
- 当前项目阶段
我通常这样把问题往前推。
三个项目的形式完全不同，推进方式却很接近：先看清问题，再决定做什么，最后把结果放回实际使用中，看看它是否成立。
- 1.0
看见
先把人、场景和限制如实记下来，不急着套用熟悉的解释。
- 2.0
判断
分清一时抱怨和长期缺口，找出真正值得投入的部分。
- 3.0
制作
尽快做出可体验的原型、内容或活动，让想法离开文档。
- 4.0
验证
把它放回实际使用中，记录哪里成立、哪里需要重来。
广州，2026 年 7 月。
三个项目之后，回到现在。
现在，比履历更靠前。
我目前有三条并行的工作线：在少数派推进共创项目，以独立顾问身份开放合作，也和朋友一起经营 Heim。这些工作横跨线上与线下：既有互联网产品和内容，也有一间需要每天经营的实体空间。
正在做的事
一份主要工作，一项持续开放的合作身份，以及一间需要每天面对顾客的酒吧。
少数派共创
项目经理 / 产品经理
2025 年 12 月以外部协作者身份参与，2026 年 5 月正式加入。现在负责产品定义、项目推进、对外商务和内部跨团队协作。
独立顾问
产品、内容与商业化顾问
为产品与品牌项目提供从问题判断、原型验证到内容策划与商业化推进的独立支持。
Heim
合伙人
和朋友一起经营广州的独立精酿酒吧。我负责门店经营、社媒与社群运营、数字产品开发，也把数字工具放进线下空间里反复试用。
还有一些事，没有被归进代表项目。
除了这些项目，我也在开发独立工具，做 F1 内容，写文章，也拍照。
- 独立实践
- 02
- 文章
- 05
- 摄影
- 04
弹来弹去
本地保存了更高画质的视频，却只能回到在线视频平台看弹幕。我做了一个小工具，把在线弹幕带回本地播放器，不再要求用户在两种体验之间二选一。
贝尔扎克
刚开始看 F1 时，我花了一两年才把分散的规则、车队、工程和历史拼成一张知识网。后来，我把它拆成新车迷容易进入的一分钟内容，也组织线下观赛，让关注同一项运动的人真正见面。
文章
除了做产品，我也通过写作继续追问：一个问题能不能讲清楚，一种复杂经验能不能找到更容易理解的入口。
- 01最适合入坑 F1 的时间是 2021 年，其次就是现在！赛车文化↗
- 02为何 Apple Intelligence 迟到却不会错过未来技术观察↗
- 03假如一天有 25 小时，现在应该是几点？自动化实践↗
- 04这才是麦门信徒该有的充电提示音流行文化↗
- 05把价值千万的爱彼三问报时装进 iPhone腕表文化↗
摄影与观察
有些东西还不需要变成产品或文章。摄影让我先把人、空间和偶然发生的片刻保留下来。
此前的工作
在共创和独立项目之前，我长期处理过商业化增长、资金风险和社交产品。这里保留能够公开的职责与结果。
广州欢城文化传媒有限公司
商业化负责人
负责唱鸭及 AI 音乐大模型的商业化工作。唱鸭月收入从 60 万增长至 100 万、再到 220 万；海外产品矩阵月收入超过 30 万美元。
武汉岚晨文化有限公司
资金 / 风控 / 策略产品经理
负责资金链路、风险控制与策略产品，推动年度资金损失从百万元级降至千元级。
武汉氪细胞网络科技有限公司
产品经理
负责 Timing 的社交产品方向，推动产品从学习工具走向社交；核心用户的社交功能渗透率达到 28%。
把你正面对的问题告诉我，我们一起把它搞定。
如果你正在定义一件新产品、验证一个判断，或想让内容与社群真正运转起来，欢迎写信交流。
belcheck@iCloud.com ↗